El término "outplacement" hace referencia a la reubicación de un empleado de una empresa a otra. Es llevado a cabo cuando un trabajador es despedido, y la compañía que lo despide lo ayuda a encontrar un nuevo empleo en otra compañía.
Dicho vocablo se popularizó en el ámbito de los recursos humanos y la gestión de personal, en el contexto de proporcionar apoyo a empleados despedidos durante procesos de reestructuración o reducción de personal.
El outplacement, también conocido como desvinculación asistida, es un proceso en el que una empresa brinda asistencia a aquellos empleados que están siendo despedidos, con el objetivo de ayudarles a encontrar un nuevo empleo.
Es una forma de apoyo que las organizaciones ofrecen a los empleados afectados por una reducción de personal, para ayudarles en su transición laboral y facilitarles la búsqueda de un nuevo empleo.
Un proceso de outplacement alberga una variedad de actividades diseñadas para apoyar a los empleados despedidos en su transición laboral. Algunas de las actividades típicas son:
Se realiza una evaluación detallada de las habilidades, experiencia laboral, logros y fortalezas del empleado.
Se brinda asesoramiento para la redacción de una buena hoja de vida y una carta de presentación atractiva.
Se concede entrenamiento práctico para preparar al empleado para las entrevistas de trabajo.
Se ofrecen estrategias para que el empleado pueda realizar efectivamente una búsqueda de empleo.
Se proporciona orientación personalizada para ayudar al empleado a plasmar metas profesionales, identificar oportunidades laborales acordes con sus habilidades y experiencia, y desarrollar un plan de acción para avanzar en su carrera.
Se ofrece apoyo emocional para ayudar al empleado a gestionar el estrés, la incertidumbre y las emociones asociadas con el despido.
Se trabaja en la creación de una marca personal sólida que destaque las habilidades, logros y valores del empleado.
Se facilitan oportunidades de networking para que el empleado amplíe su red de contactos profesionales.
El outplacement, además de beneficiar a los empleados, también beneficia a la empresa a nivel de mejorar su imagen, fortalecer la lealtad del personal restante y minimizar posibles reclamaciones legales.
Ahora, las posibles desventajas de este servicio incluyen:
El costo adicional que esto supone para la empresa.
Que el proceso prolongado de transición pueda afectar temporalmente la productividad de la organización.
El riesgo de filtración de información confidencial durante el proceso de transición.
Y la posibilidad de que los empleados despedidos perciban el servicio como una medida de "maquillaje" en lugar de una ayuda genuina para encontrar empleo.
Suscríbete a nuestro Magazine
Recibe Artículos, Conferencias
y Master Class
RRHH
RRHH
RRHH
Comentarios