Un administrador de empresas turísticas gestiona y dirige negocios relacionados con el turismo: hoteles, restaurantes, agencias de viajes, parques temáticos, centros culturales, etc.
Es, por tanto, un perfil directivo capaz de administrar distintos tipos de negocios dedicados a brindar experiencias y servicios a los turistas, garantizando su funcionamiento eficiente, la satisfacción de los clientes y la rentabilidad económica.
Algunos pueden confundir este profesional con un administrador general. No obstante, el administrador de empresas turísticas está específicamente formado para gestionar negocios del sector turístico.
Entre algunas de las funciones que podemos rescatar de un administrador de empresas turísticas, están:
Un administrador de empresas turísticas debe ser competente en una diversidad de áreas, como por ejemplo: marketing, dirección, recursos humanos, estrategia, finanzas, ventas, atención al cliente, logística, legalidad, tecnología y, por supuesto, turismo.
No obstante, esto no significa que un administrador debe encargarse de cada una de estas áreas, sino que debe ser capaz de coordinar y supervisar los procesos relacionados con ellas, delegando responsabilidades a los especialistas o equipos de cada campo.
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En general, un administrador de empresas turísticas puede trabajar en una gran variedad de empresas dentro del sector turístico, como: hoteles, consultoras, agencias de viajes, centros de convenciones, escuelas de formación, y museos.
En esencia, cualquier entidad turística que necesite una gestión profesional puede requerir la figura de un administrador de empresas turísticas.
Ahora, esto no quiere decir que en cualquier empresa deba existir obligatoriamente un administrador, ya que, por ejemplo, en organizaciones más pequeñas o informales, como ciertos operadores turísticos locales o negocios familiares, puede que no haya una estructura que justifique un puesto específicamente para un administrador de empresas turísticas.
El papel de un administrador de empresas turísticas se da principalmente cuando hay procesos administrativos que requieren planificación, organización, dirección y control, a fin de asegurar que los recursos sean utilizados de la manera más eficiente posible y que se logren los objetivos estratégicos de la entidad.
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