6 cualidades esenciales de un buen líder

¿Qué habilidades de liderazgo son de mayor interés para las empresas? Los consultores de recursos humanos experimentados entrevistan a cientos, si no miles, de solicitantes, evalúan sus habilidades de liderazgo, hacen un seguimiento de las carreras de sus clientes a lo largo de los años y, a menudo, los ayudan a pasar a la siguiente y tercera posición.

También observan cómo negocian estos ejecutivos, qué cláusulas contractuales son más importantes para ellos y por qué deciden cambiar de empresa

Rasgos de un buen líder

Hemos logrado identificar las 6 habilidades o rasgos de carácter que son más valorados por las empresas:

Asignaciones de liderazgo

Esta cualidad se considera absolutamente necesaria para todos los altos directivos, no solo para el director general. Un especialista en recursos humanos describió la búsqueda del jefe del departamento de información de la siguiente manera: “Antes, los conocimientos especiales habrían sido en primer lugar, pero ahora prestan más atención a las habilidades de liderazgo que a las técnicas”.

Pensamiento estratégico y liderazgo

A menudo denominada "previsión estratégica", la capacidad de pensar estratégica y globalmente. Un consultor destacó la capacidad de "establecer una dirección estratégica", otro identificó el pensamiento estratégico con el "liderazgo integrado".

El pensamiento estratégico implica la capacidad de realizar una visión o un sueño. Es un requisito relativamente nuevo para los altos directivos, y el segundo confirmó que el interés por esta cualidad surgió hace relativamente poco tiempo.

Habilidades técnicas y tecnológicas

Entre las cualidades más buscadas de un alto directivo, se mencionan las habilidades técnicas, en particular, el pleno conocimiento en el área específica que es de su competencia. Por ejemplo, en el campo del derecho, las finanzas o las tecnologías de la información.

También la alfabetización técnica y tecnológica es fundamental. Un alto directivo necesita entender qué papel juega la tecnología en su organización y cómo aplicarla. No está de más conocimientos y habilidades financieras específicos de la industria.

Habilidad para construir relaciones y construir un equipo

Muchos consultores buscan cualidades en los candidatos que contribuyan a la organización de un equipo ideal. La capacidad no solo de reunir, sino también de liderar personas para que el equipo funcione sin problemas.

Un líder de clase mundial debe reunir un equipo que sea excepcionalmente fuerte en cualidades de liderazgo y llevarlo más allá. Nadie gana solo, todo es en equipo. Un líder moderno debe guiarse no por sus propios intereses, sino por el desarrollo del equipo. Los jefes ya no se sientan en las oficinas,deben volverse orientados al equipo, realizar múltiples tareas constantemente, liderar sin rango ni insignias, soportar el estrés, cuidar que los subordinados no se agoten. Todo con una gran sonrisa en tu rostro, en una oficina compartida y abierta.

Habilidad para presentar y comunicar

El líder ideal debe tener el don de la persuasión y la capacidad de presentarse a sí mismo y sus ideas. La capacidad intelectual para comunicarse con la más amplia gama de partes interesadas. Se necesita mucha flexibilidad de mente y estilo para persuadir a una amplia variedad de audiencias, tanto informadas como no, dentro y fuera de la empresa, amistosas o escépticas.

Honestidad

La honestidad no es una habilidad especial, pero la reputación de una persona que siempre observa los estándares éticos se valora, según los expertos que entrevistamos, muy, muy alto. Uno de ellos incluso dijo que se requiere una "ética más allá de toda duda".