Para entender de manera adecuada el concepto de roles de trabajo en equipo, desglosemos y definamos individualmente Rol y Equipo de trabajo.
Rol: Función específica que ejerce una persona o grupo de personas en una actividad en concreto.
Equipo de trabajo: Es la formación de un grupo de personas con habilidades esenciales para llevar a cabo un objetivo previamente definido.
Dicho lo anterior, si enlazamos ambos conceptos, los roles en un equipo de trabajo son las asignaciones de funciones específicas a determinados individuos con las habilidades necesarias para realizar de manera eficiente las actividades que les corresponden.
Investigador de Recursos: Es el individuo que se encarga de la exploración de recursos fuera de la empresa. Los investigadores de recursos poseen buenas habilidades de comunicación, con lo cual, permite que su red de contactos se incremente conforme al tiempo de búsqueda de recursos. Suelen estar en la búsqueda de nuevas ideas de mercado y oportunidades de negocio.
Cohesionador: Se encarga de ofrecer apoyo a los integrantes del equipo y mantener bajo control los posibles disturbios en el área de trabajo. Incita y practica la cooperación, es la esencia armónica del equipo. Dispuesto a resolver los conflictos del trabajo, es la persona de control que toda empresa requiere en su espacio laboral.
Rol Coordinador: Organiza, complementa y dirige al equipo de trabajo, maximiza la eficacia en cuanto a la solvencia de problemas combinando coherentemente las destrezas de su personal a cargo. Alienta a los integrantes a dar lo mejor de ellos, procurando mantener y elevar la motivación individual.
Rol Cerebro: Es la fuente principal de ideas de la empresa. Es creativo y, por lo tanto, suele ofrecer conceptos innovadores y sugerencias interesantes para la compañía. Tiene la capacidad de resolver problemas de alta dificultad. Debido a su constante presentación de ideas, suele ser crucial para evitar el estancamiento de las empresas, donde la creatividad sea el elemento necesario para el avance de su organización.
Monitor Evaluador: Se encarga de evaluar todas las ideas que recibe, analizando minuciosamente cada una de ellas. Es conciso con sus decisiones, indicando firmemente la razón de su resolución final. Evalúa e identifica las ventajas y desventajas de cualquier sugerencia o situación dada. De mente fría, impone su lógica por encima de sus emociones, buscando la máxima precisión en sus movimientos.
Rol Especialista: Es experto en un tema en específico, es necesario en equipos de trabajos donde el conocimiento de una temática en concreto de alta importancia requiere ser elaborada por un especialista. Aunque amplio en conocimientos, nunca deja de instruirse, y su visión está limitada a su propio campo de entendimiento.
Rol Impulsor: Son personas enérgicas, les gusta recibir retos, y siempre están altamente motivados en la resolución de problemas. Su gran dinamismo le permite trabajar bajo presión y reclutar gente para lograr los objetivos planteados. La rapidez en la solvencia de problemas es una virtud que le caracteriza.
Rol Implementador: El implementador obtiene una idea viable, y hace lo necesario para realizar un plan de trabajo con el objetivo de llevarla a cabo. Es gran conocedor de herramientas tecnológicas para planificar un proyecto eficiente, maximizando la vialidad de éste de forma programada y sistemática. La disciplina que le caracteriza permite que otros integrantes del equipo depositen la confianza en su labor, para seguir posteriormente con la ejecución metódica del plan.
Rol Finalizador: Es el responsable de identificar y corregir los detalles que pasan desapercibido en un procedimiento de trabajo. Se asegura que el resultado final alcance los más altos estándares de producción. La precisión, el cuidado y el perfeccionismo hacen del Finalizador un integrante indispensable para maximizar la calidad de los productos y servicios que la compañía ofrece.
Los roles en un equipo de trabajo son fundamentales para la correcta funcionalidad de una organización empresarial. Sin una adecuada división de roles, el orden no existe y, por lo tanto, no puede existir un sistema de trabajo eficiente. Conocer y reclutar personal cualificado para cada puesto elemental, es un deber en la actualidad, donde la competencia es cada vez más alta, y también, más organizada.
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