Dentro del área de los recursos humanos, una de las posiciones laborales más anheladas es la de gerente. Su rol de líder, influencia organizacional, papel de estratega e, incluso, nivel salarial, son algunos de los motivos por los que ciertos profesionales del sector aspiran a esta posición.
En este sentido, la pregunta a qué hay que estudiar para ser gerente de recursos humanos surge habitualmente, y a pesar de que no existe una única trayectoria para lograrlo, en este artículo veremos una de las formas más convencionales de hacerlo, basándonos principalmente en los requisitos que tienden a exigir las empresas de la actualidad.
Para empezar, es necesario contar con una titulación universitaria. No hay una licenciatura o grado en concreto para ser gerente de RR. HH., pero carreras relacionadas a Recursos Humanos, Relaciones Laborales, ADE, Psicología Industrial, o Derecho, son de las más comunes para tener mayores oportunidades de acceder a este rol.
De las mencionadas, un título en Recursos Humanos o Administración de Empresas (ADE) suelen ser las ideales.
Los posgrados son formaciones altamente valoradas por las empresas, sobre todo en la esfera de los puestos directivos, donde es fundamental poseer habilidades especializadas y un conocimiento profundo del área.
Aunque es posible llegar a la posición de gerente en el área de recursos humanos sin contar con un título de posgrado, como todo rol gerencial, es recomendable. Esto, porque algunas empresas lo exigen como requisito esencial, mientras que otras lo piden como requisito valorable. No obstante, están aquellas que solo se limitan a pedir una licenciatura o grado en las áreas que ya mencionamos.
Las maestrías (o másteres) en Gestión de Recursos Humanos, Dirección de Empresas, Desarrollo Organizacional, Derecho Laboral, Gestión de Talento, y demás programas afines, son los títulos que más se suelen pedir para esta posición.
Maestría en Dirección y Gestión de Recursos Humanos: Está enfocado en dotar a los estudiantes con habilidades para liderar equipos de trabajo, manejar conflictos laborales, implementar políticas de recursos humanos efectivas y asegurar que la gestión del talento contribuya al logro de los objetivos organizacionales.
Maestría en Desarrollo Humano y Gestión del Talento: Combina aspectos de psicología, negocios y recursos humanos. El objetivo es formar profesionales capaces de entender, promover y optimizar el desarrollo personal y profesional de los individuos en el contexto de una organización. Para ello, pretende conceder estrategias para atraer, retener y desarrollar el talento dentro de una empresa, así como fomentar un ambiente laboral favorable al crecimiento y la productividad.
Maestría en Administración de Empresas (MBA) con Especialidad en Recursos Humanos: Se centra en el desarrollo de habilidades directivas y proporciona la capacidad para gestionar de manera altamente eficiente el personal de una empresa. El alumno en su finalización, adquiere habilidades para liderar equipos, llevar a cabo procesos de reclutamiento, selección de personal, contratación, seguimiento, capacitación, evaluación del desempeño, onboarding y diversas responsabilidades más en este campo.
Además de tener estudios avanzados, un gerente de recursos humanos debe contar con determinadas habilidades esenciales:
La experiencia, como en cualquier puesto directivo, es primordial. Ahora, no existe una cantidad específica de años de experiencia para asumir un rol como gerente de recursos humanos, ya que esta cantidad es muy variable dependiendo de la organización. Este rango puede oscilar entre los 3 y 8 años de experiencia, por dar un ejemplo. Pero pueden ser más o menos según las necesidades y el tamaño de la empresa.
No obstante, algo que sí se suele pedir, es experiencia laboral relevante, es decir, que la persona haya trabajado en funciones relacionadas con recursos humanos, como reclutamiento, capacitación, gestión de nóminas, y relaciones laborales. Además, se valora también la experiencia en la resolución de conflictos, gestión de equipos de trabajo, adaptación al cambio y manejo de situaciones delicadas; habilidades típicas de un perfil directivo.
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