El término "outplacement" hace referencia a la reubicación de un empleado de una empresa a otra. Es llevado a cabo cuando un trabajador es despedido, y la compañía que lo despide lo ayuda a encontrar un nuevo empleo en otra compañía.
Dicho vocablo se popularizó en el ámbito de los recursos humanos y la gestión de personal, en el contexto de proporcionar apoyo a empleados despedidos durante procesos de reestructuración o reducción de personal.
Definición de outplacement
El outplacement, también conocido como desvinculación asistida, es un proceso en el que una empresa brinda asistencia a aquellos empleados que están siendo despedidos, con el objetivo de ayudarles a encontrar un nuevo empleo.
Es una forma de apoyo que las organizaciones ofrecen a los empleados afectados por una reducción de personal, para ayudarles en su transición laboral y facilitarles la búsqueda de un nuevo empleo.
¿Qué actividades comprende un proceso de outplacement?
Un proceso de outplacement alberga una variedad de actividades diseñadas para apoyar a los empleados despedidos en su transición laboral. Algunas de las actividades típicas son:
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Se realiza una evaluación detallada de las habilidades, experiencia laboral, logros y fortalezas del empleado.
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Se brinda asesoramiento para la redacción de una buena hoja de vida y una carta de presentación atractiva.
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Se concede entrenamiento práctico para preparar al empleado para las entrevistas de trabajo.
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Se ofrecen estrategias para que el empleado pueda realizar efectivamente una búsqueda de empleo.
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Se proporciona orientación personalizada para ayudar al empleado a plasmar metas profesionales, identificar oportunidades laborales acordes con sus habilidades y experiencia, y desarrollar un plan de acción para avanzar en su carrera.
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Se ofrece apoyo emocional para ayudar al empleado a gestionar el estrés, la incertidumbre y las emociones asociadas con el despido.
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Se trabaja en la creación de una marca personal sólida que destaque las habilidades, logros y valores del empleado.
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Se facilitan oportunidades de networking para que el empleado amplíe su red de contactos profesionales.
Los beneficios y desventajas de un programa de outplacement
El outplacement, además de beneficiar a los empleados, también beneficia a la empresa a nivel de mejorar su imagen, fortalecer la lealtad del personal restante y minimizar posibles reclamaciones legales.
Ahora, las posibles desventajas de este servicio incluyen:
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El costo adicional que esto supone para la empresa.
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Que el proceso prolongado de transición pueda afectar temporalmente la productividad de la organización.
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El riesgo de filtración de información confidencial durante el proceso de transición.
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Y la posibilidad de que los empleados despedidos perciban el servicio como una medida de "maquillaje" en lugar de una ayuda genuina para encontrar empleo.