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Presentación del MBA con Especialidad en Project Management


En un contexto de continuos cambios y de mayores exigencias, la gestión de proyectos se ha visto forzada a adaptarse a las circunstancias actuales y a mejorar en términos de eficiencia y estrategia. Por esto, las empresas persiguen vehementemente una buena metodología en management para gestionar con total eficacia sus proyectos.

Por su importante función, la dirección de proyectos es una de las áreas donde se comanda el crecimiento de una empresa, siendo los profesionales en project management los responsables casi absolutos de esta labor. De inicio a fin, la ejecución de un proyecto está liderada por un perfil especializado en la materia, y el resultado de este dependerá en gran medida de las habilidades de esta persona.

Muchas organizaciones, para disminuir pérdidas, aprovechar al máximo los recursos disponibles, y aumentar las garantías de éxito de un proyecto; están en la búsqueda de profesionales capacitados para suplir estas necesidades.

Existiendo en el mercado la necesidad de figuras con formación multidisciplinaria y con un set de habilidades gerenciales, en CEUPE hemos desarrollado un programa de MBA con enfoque en project management, de modo que el alumno pueda aprender sobre todo lo relacionado a la gestión efectiva de proyectos sobre una base formativa propia de un MBA.

Además de ello, el programa está diseñado para dotar al alumno de los conocimientos teóricos y prácticos para que, de manera independiente, pueda presentar su acceso para obtener certificaciones ofrecidas por el PMI, como el Project Management Professional (PMP) o el Certified Associate in Project Management (CAPM).

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MBA - Especialidad Project Management - MADRI+D
MÁS INFORMACIÓN

Temario


  • Introducción al concepto de dirección estratégica
  • La dirección estratégica
  • La ventaja competitiva
  • La teoría de los recursos y capacidades
  • El proceso de planificación estratégica
  • El análisis del macroentorno
  • Análisis de la industria
  • Análisis interno
  • Diagnóstico de la situación
  • Formulación de estrategias competitivas
  • Selección, implantación y control

 

 

  • Análisis de la función directiva: encuadre
  • Liderazgo
  • La comunicación y la acción directiva
  • La motivación
  • Gestión de equipos
  • Gestión de reuniones
  • Resolución de conflictos y negociación
  • Gestión del tiempo
  • Gestión del cambio

 

 

  • El entorno económico y la información empresarial
  • El análisis del entorno económico
  • Introducción a la macroeconomía
  • El flujo circular de la renta
  • El modelo de demanda agregada
  • La medición de la actividad económica
  • La demanda de dinero
  • La oferta de dinero
  • La política monetaria
  • Instrumentos del Banco Central Europeo para la política monetaria
  • El desempleo y las políticas económicas
  • La inflación y las políticas económicas
  • Principales teorías económicas
  • Teorías económicas y políticas fiscal y monetaria
  • Los ciclos económicos y sus teorías
  • Economía internacional

 

 

  • Ámbito de acción de la dirección de operaciones
  • Fundamentos de procesos
  • Planificación de los procesos productivos
  • Sistemas de operación justo a tiempo y producción ajustada (LEAN)
  • Gestión de la cadena de suministro
  • Gestión de la calidad total

 

 

  • Visión general de la gestión de proyectos
  • Ciclos de vida del proyecto y organización
  • Los procesos en la dirección de proyectos

 

 

  • Marco estratégico en la dirección comercial
  • Organización del departamento comercial y planificación de la campaña de ventas
  • El equipo de ventas y las promociones comerciales
  • La argumentación y la negociación en procesos comerciales
  • Política de motivación y remuneración de redes de venta
  • El territorio de ventas y la comercialización online
  • Control de la actividad comercial

 

 

  • Introducción
  • Sistemas de costes
  • Control y gestión de las amortizaciones
  • La planificación financiera y el proceso presupuestario
  • Objetivos de la planificación financiera
  • Los presupuestos y la planificación
  • El cuadro de mando

 

 

  • Introducción: el poder como potencialidades y facultades
  • La personalidad integrada
  • Las áreas de la vida y su estructura armónica
  • La libertad y sus dimensiones
  • La generación y gestión del talento
  • El arte de tomar buenas decisiones: el discernimiento

 

 

  • La gestión del talento
  • La gestión por confianza
  • ¿Qué es el coaching? Definición

 

 

  • La función financiera
  • Fundamentos de contabilidad financiera
  • Introducción a los estados financieros
  • Análisis del balance
  • Análisis de la cuenta de resultados
  • Rentabilidad, autofinanciación y crecimiento
  • Apalancamiento financiero y operativo
  • Análisis de inversiones
  • Fuentes de financiación de la empresa
  • Análisis de riesgos
  • Memoria
  • Mercados e instrumentos financieros
  • Comercio exterior
  • Calificación crediticia (ratings)
  • Derivados financieros
  • Fiscalidad internacional

 

 

  • Introducción
  • La negociación como proceso universal
  • Negociación y contexto internacional
  • El conflicto: marco de negociación
  • La comunicación en la negociación
  • La negociación estratégica
  • Culturas diferentes
  • Las dimensiones culturales de Hofstede
  • La dinámica de la negociación intercultural
  • Cómo negociar en diferentes partes del mundo
  • Aspectos generales de la negociación internacional
  • El aspecto ético en las negociaciones internacionales

 

 

  •  Introducción: ¿Qué es un liderazgo ético?
  • La estructura de la voluntad tendente y ejecutiva
  • El universo de los valores y los deberes éticos
  • Los pilares del liderazgo ético
  • El liderazgo transcendente
  • Introducción: el poder tonificante y planificante de la realidad
  • La gramática de la felicidad
  • Las disposiciones felicitantes

 

 

  • Comunicación empresarial
  • Comunicación interna
  • Comunicación externa
  • Comunicación web
  • Protocolo y ceremonial
  • La RSC, los eventos, las RR.PP y el plan de comunicación

 

 

  • La mezcla de marketing en la empresa
  • Política de producto
  • Política de precio
  • Política de distribución
  • Política de comunicación

 

 

  • Dirección estratégica del responsable de RRHH 3.0
  • El responsable de RRHH 3.0
  • Herramientas 3.0 y redes sociales

 

 

  • Introducción
  • Las TIC y la empresa: La tecnología y la empresa
  • Procesos de negocio y sistemas de información
  • Infraestructura tecnológica
  • Outsourcing tecnológico
  • Las TIC y las administraciones públicas
  • Las TIC y las relaciones sociales
  • Las TIC y la educación de la sociedad
  • Aspectos legales de las TIC
  • E-business como generador de nuevos modelos de negocio
  • Seguridad en transacciones comerciales electrónicas
  • Sistemas ERP
  • Sistemas CRM
  • Business Intelligence
  • La planificación estratégica de los sistemas de información
  • Tendencias y evolución futura

 

 

  • Equipos de trabajo: concepto
  • Equipos de alto rendimiento
  • La inteligencia emocional
  • Inteligencia emocional y desarrollo directivo
  • La conducta socialmente habilidosa
  • La reunión
  • Conflicto

 

  • Alcance del proyecto
  • Gestión y control de tiempos
  • Gestión financiera y control de costes

 

  • Los RR.HH. en la gestión de proyectos
  • Dirección y gestión de equipos de trabajo
  • Gestión de competencias profesionales y personales
  • RSE – Responsabilidad Social Empresarial y ética del profesional en la gestión

 

  • Procesos de apertura y fases de planificación
  • Fases de cómo ejecutar, controlar, cerrar y desarrollar el proyecto
  • Gestión del conocimiento y tendencias en la dirección de proyectos
  • Preparación examen certificación

 

Profesorado de MBA - Especialidad Project Management - MADRI+D


Contamos con un claustro de alto nivel académico y directivo, con más de 15 años de experiencia docente y profesional

Aideé  Espíndola Betancourt

Aideé Espíndola Betancourt

LinkedIn
Dr. Alejandro Pérez Köhler

Dr. Alejandro Pérez Köhler

LinkedIn
Christina Aguado Pacios

Christina Aguado Pacios

LinkedIn
Carlos Pampliega

Carlos Pampliega

LinkedIn
Cristina  Morte Gómez

Cristina Morte Gómez

LinkedIn
Sergio Santos

Sergio Santos

LinkedIn
Teresa Castro

Teresa Castro

Titulación de MBA - Especialidad Project Management - MADRI+D


Título Académico
Institución Académica
Título European Business School
European Business School

Título del European Business School - CEUPE

Máster en Dirección y Administración de Empresas. Especialidad en Project Management

Título Fundación para el Conocimiento Madrimasd
Fundación para el Conocimiento Madrimasd

Máster en Dirección y Administración de Empresas. Especialidad en Project Management

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Certificaciones


ARP Certificate
ARP: Certificación Europea de Calidad en Educación

ARP es una Marca de Certificación de la Unión Europea concedida por la EUIPO (Oficina de Propiedad Intelectual de la Unión Europea), lo que le aporta un grado de reconocimiento adicional a nivel internacional. La Certificación ARP sirve como un filtro que diferencia los cursos online certificados de aquellos que no lo están en lo que respecta a su calidad. Esta certificación evalúa diversos aspectos como la calidad docente, la metodología de enseñanza, la satisfacción del alumnado y la mejora continua.

Objetivos del MBA


  • Desarrollar en el alumnado las competencias directivas que necesita para comunicar sus ideas efectivamente, resolver problemas con rapidez, adaptarse apropiadamente a los cambios, gestionar eficientemente equipos de trabajo, mantener el personal motivado, y tomar decisiones acertadas bajo presión.
  • Adquirir un conjunto de conocimientos multidisciplinarios, compuesto principalmente por disciplinas como las finanzas, administración, marketing, logística, y recursos humanos; con el objeto de lograr una visión global sobre la empresa y sus distintas áreas funcionales.
  • Dominar los aspectos más relevantes de la negociación, y servirse de esta habilidad como apoyo para conseguir metas en el ámbito empresarial.
  • Conocer la innovación empresarial como pieza clave para el avance organizacional.
  • Obtener profundas nociones sobre la gestión de proyectos, dominando y comprendiendo sus distintas fases para su correcto abordaje.
  • Aprender a gestionar personas eficientemente, sacando el máximo provecho de cada uno de ellos, manteniendo su productividad y motivación durante toda su labor.
  • Preparar al alumno para que pueda tomar con éxito los exámenes ofrecidos por el PMI.
  • Director de empresas.
  • Responsable de desarrollo de negocio.
  • Director de proyectos.
  • Planificador de proyectos.
  • Coordinador de proyectos.
  • Asesor estratégico para empresas.
  • Profesionales interesados en adquirir competencias directivas y de gestión de proyectos en un mismo programa de MBA.
  • Trabajadores con experiencia deseosos de aumentar su valor profesional en el ámbito de la administración de empresas y el project management, con miras de lograr un mejor posicionamiento en el mercado laboral.
  • Perfiles directivos con ansias de aumentar sus conocimientos en la gestión empresarial con enfoque en la gerencia de proyectos, y actualizarse a las nuevas tendencias del mercado profesional.

COMPLEMENTO DE IDIOMAS AL PROGRAMA MASTER

En un mundo tan globalizado como es el actual, las necesidades del mercado laboral demandan un profesional cada vez más competitivo. Por ello, desde CEUPE, hemos querido apostar plenamente por una formación  en la que nuestro programa de especialización impartido en español, vaya integrado de forma paralela en el aprendizaje del inglés de negocio para poder reforzar el perfil profesional de nuestros alumnos.

CEUPE cuenta con una de las herramientas de formación online de idiomas más innovadoras y potentes del mercado, posibilitando al alumno el acceso durante un año del estudio del idioma, prestando especial atención a la formación en el idioma seleccionado centrándonos en una perspectiva de estudio orientada hacia los negocios en las diferentes vertientes comercial, jurídico, en el ámbito del marketing, coloquial, profesional, etc. 

Una vez finalizado el curso de idiomas elegido, podrás obtener un Certificado que acredita las horas cursadas, las fechas de realización y los contenidos superados.

 

CURSO DE IDIOMAS 1 AÑO GRATIS

 

La metodología de aprendizaje, en el caso de seleccionar el idioma Inglés, permite la posibilidad de una vez finalizado los niveles, poder presentarse al acceso para obtenerel certificado TOEIC, actualmente, la certificación empresarial más reconocido a nivel internacional.

Asimismo, es importante aprender un tercer idioma de lenguas consolidadas en el mundo profesional como francés, alemán, italiano, ruso y portugués (de Brasil). Para aquellas personas que ya dominen la lengua inglesa y deseen aprender otro idioma, desde CEUPE damos la posibilidad de acceder al estudio de esas otras lenguas citadas.

Para tener más información sobre la herramienta de estudio que vamos a ofrecerte con este  programa máster, te facilitamos este enlace que te ayudará bastante: VIDEO DEMOSTRACION

La contratación de este módulo es independiente en caso de no existir oferta promocional que se incluya contratando el máster. 

HERRAMIENTA DE NETWORKING Y DESARROLLO PROFESIONAL

Comprometidos con la preparación integral de nuestros alumnos en el mercado laboral, CEUPE es la única Escuela de Negocios que apuesta por un nuevo servicio exclusivo, capaz de fortalecer el perfil profesional de cada estudiante. Desde el Departamento de Orientación Profesional, y en colaboración con las principales agencias de colocación y outplacement, consultoras de selección de personal y coaches especializados en la rama empresarial, se ha desarrollado una Herramienta con la que, a lo largo de su formación, el alumno podrá contar para mejorar su desarrollo profesional y empleabilidad.

CURSO HERRAMIENTA DE NETWORKING Y DESARROLLO PROFESIONAL

La Herramienta está pensada para la mejora y crecimiento profesional del alumno, con tres ejes conductores: 

  1. La búsqueda activa de empleo, donde el alumno dispondrá de las principales bases de datos de empleo del país, así como fuentes de reclutamiento internacionales. 
  2. Cambio profesional, con herramientas para elaborar una estrategia directa y efectiva que gire en torno a la preparación del CV, de la entrevista y de las dinámicas de grupo o networking.  
  3. Desarrollo de la carrera profesional, en la que podrá hacer uso de aprendizaje interactivo relacionado con el coaching profesional activo o employer branding, para perfiles con una experiencia profesional más amplia.

Esta Herramienta de apoyo está integrada en el Campus Virtual, donde su uso es de fácil acceso para nuestros alumnos. Desarrollado y estructurado de forma muy intuitiva por el equipo equipo de Orientación Profesional, garantiza una formación en constante actualización, para un aprendizaje ágil y efectivo. En ella el alumno encontrará el apoyo de tutoriales, foros, vídeos, bases de datos, documentación digital e imprimible, conferencias online y grabadas, así como otros soportes de trabajo. VIDEO INFORMATIVO

Empleabilidad


Director/a de Proyectos
Director/a de Proyectos
Emprendedor/a y Empresario/a
Emprendedor/a y Empresario/a
Consultor/a estratégico de organizaciones
Consultor/a estratégico de organizaciones
Director/a de Centros
Director/a de Centros
Director/a de Servicios y/o Productos
Director/a de Servicios y/o Productos
Consultor/a de planificación
Consultor/a de planificación

Semana Internacional
Datos de interés Acto de graduación


Visita guiada Palacio Real Visita guiada Madrid DHL Bienvenida Diplomas Ponencia
Semana Internacional con un planning de trabajo académico, profesional y cultural
El alumno disfrutará de un programa de visitas culturales a la ciudad de Madrid y Palacio Real
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Ayudas al Estudio


Realizar un Programa de Postgrado de alto nivel como es el MBA y Project Management supone un compromiso económico que a veces puede ser difícil de asumir.

CEUPE – Centro Europeo de Posgrado dota una gran parte de sus recursos financieros a fin de:

  • Ofrecer a sus alumnos Programas de Ayudas Económicas a las que pueden optar si reúnen los requisitos exigidos.
  • Facilitar flexibilidad en los pagos que el alumno debe afrontar, ofreciendo la posibilidad de fraccionarlos sin intereses.
  • Los Programas Masters cuentan con una financiación interna a través de la cual no cobran al alumno ningún tipo de interés ni existe intermediación bancaria.
  • Todos sus programas contemplan su abono en cómodos plazos para que el alumno no tenga que realizar importantes desembolsos. Es importante consultar al orientador académico que informará con detalle sobre las condiciones del programa seleccionado.

PROGRAMAS INTERNACIONALES DE AYUDAS DIRECTAS AL ESTUDIO

CEUPE, como miembro oficial de la UNITED NATIONS GLOBAL COMPACT, defiende que la formación de calidad es un Derecho Humano Fundamental, piedra angular de la sociedad del conocimiento y elemento estratégico para el desarrollo Sostenible y la inclusión social.

Por ello dota una gran parte de sus recursos financieros a fin de ofrecer a sus alumnos Programas Internacionales de Ayudas Económicas a las que pueden optar si reúnen los requisitos exigidos, por ejemplo el PROGRAMA GLOBAL LEARNING que ofrece Ayudas Económicas sobre todos los Másteres y cubre hasta el 65% de su coste.

PAGO EN CUOTAS SIN INTERESES 

CEUPE ofrece a sus alumnos flexibilidad en los pagos que deben afrontar, ofreciendo la posibilidad de fraccionarlos sin intereses y sin intermediación bancaria. Es importante consultar con el orientador académico que informará con detalle de las ayudas dependiendo del programa formativo que se seleccione.

MÁS INFORMACIÓN
Ceremonia de graduación
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