Recursos Humanos. Proceso o conducta

Título: Recursos Humanos. Proceso o conducta

Día: 27/04/2023

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Desde la década de los años 60, se escucha y se lee la siguiente, una orientación proactiva, “Los Recursos Humanos es lo más importante de las organizaciones” pero paradójicamente también se lee y se escucha, en forma reactiva “los Recursos Humanos es un mal necesario”.

Dentro de las organizaciones, sean públicas o privadas, de producción o de servicios, la única función organizacional que es “sujeto y objeto" a la vez, es la función de recursos humanos, hoy en la actualidad recibe diversas denominaciones, pero, en el fondo, es tienen la misma epistemología.

En este Openclass, nos vamos a orientar fundamentalmente a los recursos humanos de la función de recursos humanos dentro de la organización.

El éxito de una organización depende en gran parte de las políticas, normas y protocolos orientados hacia el personal de la organización, como también del clima y la cultura organizacional que fundamente y sostenga una organización ética, eficaz, eficiente, productiva y adaptada a los cambios y necesidades de los clientes y la sociedad como un todo.

Los protagonistas desde este punto de vista son los trabajadores de la función de Recursos humanos, por una parte, dado que en su labor diaria como especialistas y asesores es brindar a la gestión de los directores, gerentes y supervisores una visión proactiva y ética a en la administración de recursos humanos dentro de las empresas.

Si, los recursos humanos de la función de recursos humanos no tienen la conducta adecuada necesaria como la formación académica y experiencia de la función de RRRHH, es muy difícil que se oriente a ser una organización aliada estratégicamente de la Dirección y, por lo tanto, será una organización meramente administrativa y de servicio, ubicándose lamentablemente, en la frase, “Recursos Humanos es un mal necesario”. Este es el leitmotiv analizar de la Openclass.

Contenido

1. Un punto de partida: Origen y Procesos en la empresa.
2. Requerimientos y Necesidades de los clientes.
3. Recursos Humanos como proceso sistémico.
4. Relación de los productos en los procesos de Recursos Humanos bajo el concepto de la interdependencia sistémica.
5. Actitud hacia el trabajo en Recursos Humanos. 

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